Derítsük ki, melyik területeken van szüksége fejlesztésre vállalkozásának, és milyen digitális lehetőségei vannak a megoldásra.
Ismerősek Önnek ezek a helyzetek?
Információstratégia hiánya
Amikor a digitalizáció lehetőségeivel találkozik, gyakran hiányzik a megfelelő irány és stratégia. Attól tarthat, hogy a költségek vég nélkül emelkednek, miközben nem érik el a várt eredményt. Ezért inkább hanyagolja a folyamatot, ami súlyos következményekkel jár. Az üzleti világ rohamosan fejlődik, a versenytársak pedig egyre inkább növekednek a digitális eszközök erejével.
Keresgélés mizéria
Már tudja, hogy a digitalizáció elengedhetetlenek a vállalkozása fejlődéséhez, de nincs elég információja a megvalósításhoz. Sehol nem kap válaszokat, bárkit is keres meg a kérdéseivel, a saját szoftverét, szolgáltatását akarja eladni. Hiányzik a független, hozzáértő útmutatás a megfelelő irány megtalálásához. Az eredmény, így csak fájó kompromisszumok sora lesz.
Nehézkes kommunikáció
Komoly fejtörést okozhat az informatikusokkal való együttműködés. Az üzleti igények átadása nem mindig egyszerű, az IT szakemberek pedig gyakran más nyelven beszélnek. Nem csoda, ha végül az eredmények messze elmaradnak az elvárttól. Növekedés helyett csalódást okoznak, eredmények helyett pedig újabb feladatokat jelentenek.
Ha Ön is hasonló cipőben jár, ne csüggedjen!
Az üzleti igényeinek alapos megértésével és megfelelő informatikai tapasztalattal segíthetek, hogy a digitális fejlesztései valóban vállalkozása céljait szolgálják.
Lépjen be a digitális világba:
Az üzleti elemzés megnyitja az ajtót!
Az információstratégia kidolgozásával megteheti az első lépést a piaci versenyképesség, a hatékonyság növelése és az új üzleti lehetőségek kiaknázása érdekében.
Az üzleti elemzés készítésével, lehetővé teszi a vállalkozása számára az üzleti célok, a piaci lehetőségek és a felhasználói igények feltárását, amely alapján hatékonyan meghatározhatja a fejlesztési irányokat és priorizálhatja a feladatokat.
A gondos elemzés segít optimalizálni az erőforrásokat, koncentrálni a legfontosabb területekre és minimalizálni a felesleges költségeket, így hatékonyabban és gazdaságosabban kezelheti a fejlesztési projekteket.
Nem kell többet az informatikusoknak magyarázkodnia, mert segít közvetíteni az fejlesztők felé a megrendelő szempontjait és céljait. Az üzleti elemző hidat képez az üzleti terület és az IT között.
Engedje meg, hogy bemutatkozzam.
Hegyessy Mária vagyok, informatikus és üzleti elemző. Míg közel 30 éves pályafutásomat informatikusként kezdtem, hamar rájöttem, hogy nem a technológia, hanem alkalmazásának lehetősége és optimális kihasználása foglalkoztat igazán. Így váltottam irányt előbb a rendszerszervezésre, majd üzleti elemzésre.
Sajnos a magyar KKV szektor túlságosan lemaradt a digitalizáció terén. Tapasztalataim szerint az elmaradás fő oka az, hogy nehézségeik vannak a megfelelő megoldások megtalálásában, mivel a napjainkban jellemző információáradatban hatalmas kihívást jelent a releváns ismeretek kiválogatása. Ezért hoztam létre független üzleti elemzői szolgáltatásomat, hogy átláthatóvá tegyem a szakmai részleteket és segítsem a döntés előkészítését vállalkozásoknak.
Növelje versenyképességét:
Ismerje meg, szolgáltatásaimat!
- Segítek az információstratégia kidolgozásába, hogy világosan lássa az utat, amit be akar járni.
- Megfelelő kérdésekkel felderítem és dokumentálom vállalkozása létező igényeit, hogy a valódi probléma legyen megoldva.
- Felkutatok potenciális szolgáltatókat, termékeket, vagy fejlesztő cégeket, hogy Önnek csak választania kelljen a jelöltek közül.
- Kommunikálom a követelményeket a szállítók felé, hogy ne kelljen az informatikusokkal vesződnie.
- A specifikáció alapján tesztdokumentációt állítok össze, hogy minden úgy működjön, ahogy elvárja.
- Elkészítem a dokumentációt, hogy új kolléga belépése, vagy újabb fejlesztési igény esetén legyen honnan elindulni.
- Ha szükséges, betanítom a kollégákat, hogy a csapat kész legyen az új eszközök használatára.
Megtenné az első lépést a vállalkozása digitális fejlődése felé?
Keressen fel egy online konzultációra!
Körbejárjuk, mi a fő probléma, akadály, amit meg szeretne oldani?
Mik a lehetséges elérhető célok?
Mi a jelenlegi helyzete, hol tart most?
Végül átbeszéljük, milyen megoldások jöhetnek szóba, hogy eljusson a célig.
A konzultáció végén lesz egy átfogó képe a lehetőségeiről, és lesz elég információja a továbblépés irányának meghatározásához.
Ön a szaktanácsért fizet nekem, VÁLASZOKAT kap, nem eladást.
Még bizonytalan?
Az alábbi kérdőív kitöltésével kérjen INGYENES felmérést cége digitalizációs lehetőségeiről.
Ha eddig eljutott, tisztában van azzal, milyen fontos, az IT fejlesztés a cégének.
Eldöntötte, belekezd a fejlődésbe?
Ha a növekedést választja, jelentkezzen online konzultációra.
A konzultáció részletei:
Időtartama: 1 óra
Ára: 25.000 Ft. (alanyi adó mentes)
Amennyiben úgy tapasztalja, az elemzés mégsem hasznos az Ön számára, a konzultáció alatt jelezheti és kérdés nélkül visszautalom a kifizetett összeget.
A Beküldés gombra kattintással igazolja az ÁSZF és az Adatvédelmi és Adatkezelési Szabályzat elolvasását, megértését és elfogadását.